Ａ．职业经理人：受企业聘用，专门从事企业经营管理，担任公司或者企业经理/总经理。
1. 职业经理人的例举：唐骏（中国第一金牌职业经理），以前在微软总部工作，回国继续发展，在好多公司做过，个人经历复杂，个人诚信曾经出现问题。中国第一职业打假人方舟子，指出唐骏学历造假。唐骏“学历门”事件。
2. 唐骏事件发生之后有一个笑话，唐骏写的书《我的成功可以复制》，卖书的店家老板说这个书有问题，买正版没有买盗版就有。唐骏的成功是正版还是盗版呢，老板的意思就是说唐骏的成功是盗版的。
④ 优点：企业所有权与经营权有效分离，提升企业经营管理水平的专业性，尤其能够克服家族企业的专业性缺陷，成为MBA教育的社会基础。
1. 家族企业是怎么一回事？以家族为单位经营的企业，家族企业在中国尤其典型，尤其80年代，很多人没有固定职业，文化水平普遍偏低，太穷所以要创业，环境不好反而铸就辉煌成就。危机：危险里面有机会。最大的出路就是绝路，绝路逢生，无处可走了才有出路。创业以家庭形式，投资很少，利用改革开放时机，慢慢做得很大，很多进入了世界五百强企业，谱写了世界发展的传奇历程。
2. 著名的家族企业举例：中山的雅居乐，起步在三乡，买到清水湾的土地使用权，大幅度开发整个地区去卖，投资很大。广州的祈福新村，碧桂园集团，老板一开始一开始是小包工头。中国最大的三家房地产企业：恒万碧（恒大，万科，碧桂园）。恒大不是家族企业。以前做房地产现在做商业开发的家族企业万达，王健林与王思聪，国民网红把万达带红。还有做瓶装水的哇哈哈家族企业。
1. 现在很多职业经理人还没有给公司老板利润的引入，最后的业绩还不是很多。原因：能力问题，经验不足，不够对企业，工作不够积极，市场环境不好，家族企业关系复杂等复杂问题。
2. 协调不畅原因：拿出大权给老总，但是一旦过了边界，就会对老总严重的不信任以制约，难以开展工作。
Ａ．完善法律，明确职业经理人的地位、权利、义务，纳入配股制度。
Ｂ．提升职业经理人专业性，改善MBA教育，提高经营业绩，提高企业利润。
1. 完善法律，将重要内容规定到法律里面，便于股东与职业经理人的合作，才有利于这个制度的长期发展。
2. 配股制度：给职业经理人分股权，纳入股东里面，提高工作积极性。否则抱怨没有股权长期工作缺乏动力。中国古代明清时期就有这种制度，有很多发达企业开展了配股工作，安徽徽商山西晋商非常典型，大量开展国际贸易。金融行业，如票号，一种凭证，在本地存的钱，拿着银票到外地去到钱，所以需要配股制度来巩固。
1. 企业的社会责任，不是对社会承担责任，而是企业在遵守法律规定之后，对于社会而体现的其他责任，不是法律责任本身，而是其他责任，即道德责任。
1. 职工代表的意义：职工广泛积极参与企业的运营，加强职工对公司的监督，防范贪污腐败问题，有利于公司更好的运营，为公司谋取利益。
Ｂ．股东人数较少或者规模较小的公司可以设一至二名监事，不设监事会。
1. 监督公司的公司高层管理人员有没有贪污腐化，监督董事核心的工作，外部通过刑事案件报案、法院起诉来解决。
Ａ．监事会包括股东代表和职工代表，职工代表的比例不得低于三分之一。职工代表由公司职工民主选举产生。
1. 监事本身就是监督对象、监视对象，如果这些人还兼任董事高管，那么就是自我监督，很容易出现问题，将来出事了可能会用这个监事身份来掩盖自己。
Ａ．高管／高级管理人员：经理、副经理、财务负责人，上市公司董事会秘书和章程规定的其他人员。